研修
研修は以下の研修を基本形として、御社のニーズに合わせてオーダーメイドでご用意
致します。詳細ご相談ください。
・部下育成研修(2日 or 1日)
実施目的 :自ら考え行動する自律型部下を育成する能力を身に付ける。
特徴 :理論だけでなくワークを多く取り入れ参加者が学び合える。
・ファシリテーション研修(1日)
実施目的 :効果的・効率的な会議運営手法を身に付ける。
特徴 :コミュニケーションの観点からファシリテーションを学ぶ。
・セルフマネジメント研修(1日)
実施目的 :自律的・主体的に動き他者と協働する力を身に付ける。
特徴 :自信の心身、他者との協働をマネジメントするスキルを学ぶ
コンサルティング
効果的・効率的な会議運営を行う為のコンサルティングを行います。以下のメニュー
を基本として御社のニーズに合わせて回数・頻度をご相談の上、設定致します。
・会議運営指導
サービス内容:会議の事前準備、当日の進行につき会議運営者、進行者に
対する指導を行います。1回120分を目安に複数回の面談
指導を行います。詳細はご相談により決定致します。
・ミーティングコーチ派遣
サービス内容:会議の進行者をリアルタイムでサポートするコーチを派遣
致します。会議運営指導による進行者育成を待たず、会議
を効率的・効果的に運営することが可能となります。
詳細内容はご相談により決定致します。
ビジネスコーチング
御社の経営者・役員・社員との定期的なコーチングセッションにより、御社の企業
業績向上を図ります。以下のメニューを中心に、御社のニーズに合わせて実施体制
を調整致します。1対1のみならず複数人のグループを対象とすることも可能です。
・エグゼクティブコーチング
対象となる方:経営トップや役員など経営層
サービス内容:月に2回90分 対面/電話にてプロコーチとのセッションを
実施します。テーマの例は以下の通りです。
- 自分のリーダーシップの分析と改善
- 組織ビジョンの明確化と浸透
- チームのモチベーション最大化
- 長期の経営戦略の策定
- 後継者の育成と継承 他
・社員コーチング
対象となる方:管理職・リーダー・一般社員
サービス内容:月に2回90分 対面/電話にてプロコーチとのセッションを
実施します。テーマの例は以下の通りです。
- 部下育成力の向上
- セルフマネージメント力向上
- お客様とのコミュニケーション力・営業力向上
- 社内コミュニケーション力・協働力向上 他